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广发华福证券怎么样 广发华福证券手机版

21财经网 2021-04-10 20:05:53

党的十九届五中全会提出“十四五”时期要以推动高质量发展为主题,加快构建双循环新发展格局。为广泛凝聚推动证券业高质量发展的共识,加快建设“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化,中国证券报联合中国证券业协会全年推出“证券行业高质量发展与文化建设高管谈”专栏,邀请证券公司高管在行业内分享证券行业高质量发展或文化建设的思想感悟、实践经验和政策建议,共同书写资本市场新时代篇章!本文为专栏文章之三。

作者:华福证券有限责任公司党委书记、董事长 黄金琳

改革开放以来,中国经济发展成果令全球瞩目。随着中国人口、土地等发展红利逐渐消失,中国经济已从高速度增长阶段转向高质量发展阶段。2020年7月30日,中央政治局会议提出,加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。资本市场在“双循环”新发展格局中作用凸显,证券行业也将受益于新时代孕育的新机遇。

证券公司迎来巨大发展机遇

当前,中国经济已从高速度增长阶段转向高质量发展阶段。

进一步促进资本市场健康发展,健全多层次资本市场体系,对于加快完善现代市场体系、拓宽企业和居民投融资渠道、优化资源配置、促进经济转型升级具有重要意义。30多年来,我国资本市场快速发展,初步形成了涵盖股票、债券、期货的市场体系,为促进改革开放和经济社会发展作出了重要贡献。

证券公司作为资本市场的重要参与者、服务者,也努力在多层次资本市场体系中演绎自身角色,承担应尽责任,为中国经济高质量发展注入强劲新动能。

在“双循环”新发展格局下,证券公司不仅能够进一步拓展证券经纪、投资自营、资产管理等传统业务,还能够全面发力财富管理业务、资产证券化、高科技企业IPO、并购重组、场外股权市场、衍生品市场等创新业务,并依托大数据、移动互联网以及人工智能技术,以业务场景为着力点,开展创新性的研究和应用。

致力于现代化投行建设

作为资本市场蓬勃发展的见证者和参与者,华福证券始终以强烈的责任感和勇于担当的精神,与中国经济和资本市场同呼吸、共成长。近年来华福证券紧抓资本市场发展机遇,构建起证券全牌照业务体系,以业务创新促创收,以优化结构促转型,致力于建设集团化、全流程、全能型的现代化投行。

一是积极助力多层次资本市场建设。华福证券响应多层次资本市场体系的建设号召,把握全面实行发行注册制的业务机会,加快推进科创板、创业板等IPO项目储备,先后完成青岛国林IPO、荣晟环保可转债、奥华可交债等项目发行。同时,以债券和资产证券化等产品为突破口,创造了全国首单绿色创投债、首单创新创业可转债、首单上交所公募创新创业债、首单地产类租赁资产证券化项目等发行先例。资本市场改革提速及注册制全面推行,投行业务必将迎来发展新机遇,华福证券将继续建设客户为中心的全业务链投行,围绕全业务链条提升综合投行服务能力,以资产证券化、并购重组等核心业务为龙头,服务于国家经济发展战略和产业转型升级,形成面向多层次资本市场的“业务沙盘”,满足客户全方位、全生命周期的投融资需求。

二是坚定推进财富管理业务转型。华福证券依托强大的股东平台优势,通过调整业务组织架构、金融科技应用、完善金融产品供给等方式推进财富管理转型,致力建设标准化分层级的投顾团队体系,优化打造以“小福牛”APP、微信服务号为主的互联网服务平台,进一步提升客户财富管理业务体验。随着我国经济的稳步发展以及居民财富的不断增加,财富管理业务市场潜力巨大,华福证券将继续坚持以客户为中心、以产品为抓手、以科技为依托、以服务为保障,围绕客户、渠道和产品建设,建立涵盖产品引进、销售管理、运营分析和售后服务等全流程的财富管理体系,完善线上线下渠道,实现精准营销与过程管控,满足客户财富管理转型需求。

三是持续提升主动管理业务能力。华福证券主动适应资管新规要求,平稳有序降低通道类业务规模,持续推进主动管理业务转型。华福证券将以提升主动管理能力为导向,加强投研队伍建设,集中力量深耕核心业务领域,强化资产端的投资能力、资金端的渠道资源和产品端创新能力,逐步打造具有自身特色的主动管理业务品牌。

四是全面深化集团业务协同效应。华福证券目前拥有兴银基金、兴银投资、兴银资本和香港国际4家子公司。本着“规范运作、专业发展”原则,子公司积极把握资本市场改革红利,集团业务协同实际成效彰显,先后投资天合光能、福光数码、福昕软件等科创企业,投资回报持续增厚集团经营业绩。注册制改革重构证券公司业务生态,倒逼证券公司向现代化投资银行转变。华福证券将继续深化集团业务模块协同效应,协同打造以资本中介、直接投资、财富管理、境外业务等业务为核心的综合金融服务体系,实现集团化、全流程、全能型投行业务链条的协同发展。

五是坚持科技赋能业务高效发展。华福证券近年来持续加大信息科技投入,完善“两地三中心”机房建设布局,推动虚拟化、云计算技术的应用,推进内嵌式团队建设提升团队产能,提高科技对业务系统的灵活适应力,搭建前中后全业务链条支撑平台,重视数据治理等金融手段赋能一线业务,充分发挥科技对业务的保障和引领作用。金融科技在证券行业的应用,彻底改变证券业的服务、营销和运营模式。华福证券将继续坚持以金融科技为驱动,搭建整体化、系统化的客户服务体系,形成全生命周期的服务模式,构建平台化、场景化、社交化和生态化的综合金融服务平台,通过综合金融服务平台为多元化客户群体提供跨界金融服务,借助系统化的客户服务体系实现用户行为的精准洞察,提升精准营销能力。

六是切实服务福建实体经济发展。作为福建省属国有金融机构,华福证券始终牢记初心使命,为福建高质量发展作出积极贡献。华福证券连续7年被评为福建省纳税百强企业,2012年至今累计分红及纳税超过145亿元;2020年完成福建省内企业债券发行22期,总发行规模达902.2亿元,ABS发行1期,总发行规模为19.18亿元;重点推进福建省内科创板IPO项目2项,创业板IPO项目1项,新三板精选层项目1项,储备债权和ABS项目30项。

华福证券坚持以服务地方经济发展为己任,强化总部指挥管理中心职能,充分发挥证券全牌照和网点布局优势,加快提升专业能力与队伍建设,有力支持福建经济实现高质量发展。

资本市场改革持续深化的背景下,证券行业将毫不动摇地坚定新发展理念,坚定践行新时代、新担当、新作为,立足全局、着眼长远,坚持专业化、多元化、特色化的跨越式发展新思路,全面提升投资银行全业务链服务能力,加快建设具有竞争力的现代化投资银行,不忘初心、牢记使命,为中国高质量发展新时代做出应有的贡献!

作者简介

黄金琳,华福证券有限责任公司党委书记、董事长,中国证券业协会投资者服务与保护委员会主任委员。历任福建省政府机关事务管理局副局长;华侨信托公司党组成员、总会计师;广发华福证券党委书记、董事长。

(本专栏由中国证券报与中国证券业协会联合推出)

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