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工商银行怎么关闭快捷支付(银行卡怎么解除快捷支付签约)

21财经网 2021-04-13 19:01:08

作者:小皮

近日,工商银行给支付机构这些“孩子们”送了个“大礼”。工商银行推出“自助注销快捷支付”功能,手机银行用户可以在APP上自助查询以及解除已绑定的第三方支付功能。

对,你没有看错,就是支付宝、微信、百度钱包等第三方支付工具,可以直接在工商银行的APP端实现解绑, “自助注销快捷支付”功能目前是银行业内首家,目前,还没有其他银行推出该项功能。

对于支付宝、微信、京东支付等已经形成较为成熟的用户场景的支付平台来说,可能影响不会太大,毕竟现在用手机银行APP的大多数只是转账功能,消费场景的使用还是比较少。但是,对于那些比较小的支付平台来说,可能会是灭顶之灾!

银行围剿“支付”战

2014年2月28日,工行率先调低了对支付宝快捷支付的额度,额度由原先的单笔5万元下调为5千元,每月限额则从20万元降为5万元。3月17日,中行、农行也跟进,对支付宝快捷支付实行单笔和单日最高1万元的政策。3月22日,继工行、农行、中行之后,建设银行也对支付宝等快捷支付转账额度限制。建设银行幅度从原先的单笔5万元降为5千元,每月不超过5万元。

至此,四大银行的围剿战正式开始打响。

随后,马云曾在其来往的“扎堆”中以《支付宝,请扛住!》为题发表文章表示“市场不相信眼泪,市场不相信封杀,市场怕不公平,四大天王联手封杀,支付宝虽败犹容,虽死犹生,但决定市场胜负的不应是垄断与权力,而是用户!”。

“虽千万人吾往矣。支付宝,生逢其时?死的其所?” 也不知道谁给银行们权力,可以伤害储户支配自己资金的权力。更不知道谁来监管四大“国手”联合封杀的合法性?目前,该文章已经删除。

从银行方面的统一口径为:下调额度主要是考虑到防控支付风险。似乎“安全”已经成为传统金融行业围剿互联网金融发展的不二法宝。很难理解为什么用户的钱自己没有决定权,而是由银行来行使这样的权利呢?

围剿失败,请愿“央妈”多方夹击

数据显示,2014年,全国共发生电子支付业务333.33亿笔,金额1404.65万亿元,同比分别增长29.28%和30.65%。其中,网上支付业务285.74亿笔,金额1376.02万亿元,同比分别增长20.70%和29.72%。2015年国内第三方支付交易规模达到118674.5亿元,同比增长46.9%。截至2015年年底,非银行支付机构开立的支付账户总量为26.36亿个,其中个人支付账户26.30亿个。

围剿战役一年之后,支付机构安全问题似乎比传统金融机构做的还好,甚至还推出了“账户安全赔付险”。传统金融行业围剿第一战宣告失败,于是开始向央妈哭诉,自此开始第二次更大力度的“打击”。

央妈一看自己的孩子说的话不好使,不但没有除掉这些“野孩子”,还越长越厉害了。 于是就有了2015年7月31日发布的《非银行支付机构网络支付业务管理办法》,自2016年7月1日起施行。对,大限不到一个月了。

《办法》明确:支付机构不得经营或者变相经营证券、保险、信贷、融资、理财、担保、信托、货币兑换、现金存取等业务。对第三方支付账户根据实名认证的关联信息进行了分类。

这还不够,今年2月18日,applepay支付正式登陆中国,包括四大行在内的18家银行已经接入,并且对支付限额单笔支付为2万元,日累计支付限额为5万元。虽然只是将银行卡虚拟化,支付走的还是银行通道,但是,这就没有所谓的“支付安全风险”了么?

Applepay在其它国家推广谈判过程中,银行都纷纷要求降低交易费,导致Apple Pay在全球市场发展缓慢。Apple Pay在国内推出3个月后,许多用户在抱怨,在一些非常流行的快餐店,还没有支付宝、微信来的方便。

遭受多面夹击,第三方支付的生存危机前所未有。

场景之战背后,不可告人的秘密

央妈的《办法》将支付用户进行了分类:Ⅰ类账户年累计支付限额1000元,可用于购物消费和客户转账;Ⅱ类账户年累计支付限额10万元,可用于购物消费和客户转账;Ⅲ类账户年累计支付限额20万元,可用于购物消费、客户转账和购买投资理财产品。说白了,这是银行依仗央妈与支付机构开展的 “高净值用户”或者“高消费用户”的的争夺战。

这一限制,在一定程度上将用户进行的限制和划分。将“小散、低消费”用户留给支付机构,将“高净值”、“高消费”用户圈在银行体系内,以“安全”的之名,将用户画像进行了清晰的界定。从表象看,是用户与应用场景的争夺,其实,背后隐藏着更大的“秘密”。

直白的说,银行自身系统的数据不足以支撑互联网消费的场景和拥护身份识别,对用户画像不够清晰,安全无法保证。同时,银行最近也与大数据分析公司频繁开展合作,侧面反映了自身的弱点所在。

这些举止反映了几个问题:一是传统金融机构的数据过于单一,无法满足互联网消费的安全保障;二是没有应用场景,无法掌握更多的用户消费数据,无法有效开展针对性消费推广;三是不愿低下自身的高傲的头颅,与第三方支付机构开展合作,实现共赢。

说白了,以“安全”为名的围剿是表象,争夺用户的资金流数据才是真实的目的。包括Applepay在内,谁能保证这些用户的资金流数据足够安全,并且不被利用?你在银行遭受的霸王条款和冷遇还不够多吗?

一句话,银行已经落后了,真正地沦为“弱势群体”。但是,出身高贵的他们,不愿意承认自身的落伍,宁可“围剿”,也不愿意与“兄弟们”合作。这是多么可悲的“窝里斗”啊!

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